Unternehmensbewertung bei der Unternehmensnachfolge Potenzielle Nachfolger oder Käufer werden Ihr Unternehmen besser verstehen und seinen Wert ermitteln wollen. Dazu werden sie einerseits Ihre Bilanzen prüfen und andererseits branchenübliche Kennzahlen hinzuziehen,...
Delegation in der Führung In der Führung sollten Sie sich auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren. Deshalb ist es Ihre Aufgabe, Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren. Dadurch entkommen Sie als Geschäftsführer dem Hamsterrad – den sich täglich...
Digitalisierung – Fragen, die Sie sich stellen sollten Die Digitalisierung von Prozessen ist unvermeidbar – insbesondere durch Corona wurden viele Unternehmen gezwungen zu digitalisieren. Da stellt sich natürlich die Frage, ob die jetzt digitalisierten...
3 Fehler bei der Führung, die Sie vermeiden sollten Auch bei der Führung gibt es Dos und Don’ts. Besonders Fehler, die nicht sein müssen, sollten unbedingt vermieden werden. Denn diese haben eine verstärkende negative Wirkung auf Ihre Mitarbeiter. Doch welche...
Multi Cloud – die Lösung für Ihr Unternehmen? „Cloud Computing“ bedeutet, dass die Infrastruktur wie z.B. Speicher oder Software in einem globalen Netzwerk gesichert sind und von überall mit internetfähigen Geräten abgerufen werden können. Somit ist es für...
Form 6 der familieninternen Unternehmensnachfolge Diese Form kommt dann vor, wenn Nachfolger aus der Familie noch zu jung sind oder noch nicht bereit, der Übergeber aber aus Altersgründen oder aus anderen Gründen früher ausscheiden muss. Aus diesem Grund wird...