Den passenden Unternehmensnachfolger finden Sobald Sie einen Nachfolger für Ihr Unternehmen suchen, sollten Sie klare Kriterien festlegen, welche Kompetenzen dieser aufweisen sollte – dies gilt sowohl für familieninterne aber auch für externe Nachfolger. Ihr...
Der Notfallkoffer des Unternehmers Als Unternehmer sollten Sie für den unwahrscheinlichen Fall der Fälle frühzeitig planen und vorsorgen, so dass die Existenz Ihres Unternehmens nicht gefährdet ist. Unabhängig sollten Sie als Unternehmer permanent folgende Fragen...
Wie delegieren Sie als Geschäftsführer Aufgaben richtig? Ein wichtiger Faktor beim Delegieren ist das Aufgaben – Kompetenzen – Verantwortung – Prinzip, kurz AKV-Prinzip. Um richtig zu delegieren und Motivation und Produktivität zu erhöhen, sollten...
Warum sollten Sie als Führungskraft Aufgaben delegieren? Teil 2/3 Warum Aufgaben delegieren? Delegation bedeutet, dass Führungskräfte Aufgaben an MitarbeiterInnen übertragen, die diese selbständig bearbeiten sollen. Das hört sich zunächst recht einfach an, doch tun...
„Fehler“ von Geschäftsführern bei der Personalführung 2/3 „Fehler“ von Geschäftsführern bei der Personalführung Von allen Managementaufgaben ist natürlich die Personalführung ein wesentlicher Bestandteil. Managementfehler können mitunter gravierend sein...
Wer soll die Nachfolge antreten? Wenn Sie Ihr Unternehmen übergeben möchten, ist das Finden eines geeigneten Nachfolgers der zentrale Aspekt. Hier ist eine Vielzahl von Fragen zu beantworten. Möchte jemand aus der Familie das Unternehmen übernehmen? Ist der- oder...