Strategieumsetzung und Veränderungen im Rahmen einer Unternehmensnachfolge Eine Unternehmensnachfolge wird begleitet von Strategiefragen und natürlich von Veränderungen. Sobald Sie sich der Situation gestellt haben und Ihr Unternehmen übergeben möchten, sollten Sie...
Nachfolgeplanung Manchmal fällt es der abgebenden Generation einfach schwer, alle Aspekte der Nachfolgeplanung zu berücksichtigen. Die Unternehmensnachfolge ist komplex. Es ist eine der größten Herausforderungen für einen Geschäftsführer eines Familienunternehmens....
Warum sollten Sie als Führungskraft Aufgaben delegieren? Teil 1/3 Warum Aufgaben delegieren? Delegation bedeutet, dass Führungskräfte Aufgaben an MitarbeiterInnen übertragen, die diese selbständig bearbeiten sollen. Das hört sich zunächst recht einfach an, doch tun...
Die ersten Schritte, um die richtigen MitarbeiterInnen zu finden Die ersten Schritte, um die richtigen MitarbeiterInnen zu finden Geeignete Fachkräfte zu finden, egal in welcher Branche, ist eine wichtige Aufgabe von Führungskräften. Diese Aufgabe bedarf einer...
Wie attraktiv sind Ihr Sortiment und Ihre Preise? Das Sortiment ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres Erfolgs. Oft wird aber genau dieser Aspekt wenig beachtet. Natürlich entwickelt man neue Produkte und entfernt ältere, das hängt auch von den einzelnen...
Erfolge und Misserfolge Erfolg und Misserfolg gehören zum Alltag eines jeden Unternehmers. Entscheidungen führen zu Ergebnissen, die positiv oder auch Fehlentscheidungen sein können. Je größer der Effekt einer Entscheidung ist, desto eher sprechen wir von den...