Das Komfortzonenmodell Das Komfortzonenmodell geht von drei Zonen aus. Die erste Zone des Komfortzonenmodells ist die Komfortzone, worin ein Mensch Sicherheit empfindet und sich geborgen fühlt. Er kennt die Situation und das Umfeld, er weiß warum, wieso, weshalb...
Kontinuierlicher Veränderungs-und Planungsprozess Ein kontinuierlicher Veränderungs- und Planungsprozess verhindert, dass Mitarbeiter plötzlich und unerwartet von Veränderungen getroffen werden – und da sie diese als bedrohlich empfinden, wirken sie natürlich...
Ich habe zu wenig Zeit für meine Mitarbeiter „Ich habe zu wenig Zeit für meine Mitarbeiter.“ Falls dieser Satz für Sie zutrifft, sollten Sie umgehend Ihre Aufgaben analysieren und priorisieren. Als Führungskraft gibt es natürlich immer Zeiten, in denen...
Vermeiden Sie Demotivation! Vermeiden Sie Demotivation! Als Führungskraft sollten Sie stets versuchen, seine Mitarbeiter zu motivieren. Dabei stellt sich die Frage, welche Faktoren motivierend sind. Auch ich war als Geschäftsführer unseres Familienunternehmens immer...
Blockchain – Nutzen oder Hype? Was ist eigentlich Blockchain? Überall liest man darüber, doch die wenigsten wissen, was genau sich dahinter verbirgt. Dass Kryptowährungen wie Bitcoin oder Ethereum aus Blockchains entstehen, ist mehr oder weniger bekannt. Aber...
Gut beraten dank gezielter Beraterwahl Gut beraten dank gezielter Beraterwahl „Jeder Beratereinsatz muss im Vorfeld genau geprüft und vorbereitet werden – von dem Klären der Notwendigkeit über die unternehmensinterne Vorarbeit bis hin zur Auswahl des richtigen...